Kanom Kuta Lombok

Sunday, October 5, 2014

Kuta, Lombok, Indonesia

SURAT KEPUTUSAN DEWAN JURI

Nomor : 090/ Pan.PHBI-Ms,Nrl.Imn-Frkp I/ Rangkap I - Ds.Kuta/ VII /2014

TENTANG

Nama – nama yang berhak sebagai juara dalam kegiatan Peringatan Hari Besar Islam (PHBI) Masjid “Nurul Iman” Rangkap I dan Forum Remaja Rangkap I (FORKAP I). Guna mentaqmirkan “Peringatan malam Nuzulul Qur’an” tahun 1435 H/ 2014 M,

Menimbang dan seterusnya…

Mengingat dan seterusnya…

Memutuskan bahwa;

Nama-nama yang tercantum dalam SK ini adalah yang berhak sebagai pemenag / juara sesuai dengan mata lomba yang telah diikutinya (terlampir)
Segala Keputusan ini berdasarkan hasil rapat dewan juri tanggal 24 Juli 2014
Keputusan dewan juri ini tidak dapat diganggu guggat

Ditetapkan: di Rangkap I

24 Juli 2014

Dewan Juri

Tertanda

Ketua;

Ust. H.M. SANUSI ALI, S.Pd.I

Sekertaris

Ust. MUSHAP, S.Pd.I

Mengetahu;

Tertanda Ketua Panitia

K A N O M, S.Pd.

Lampiran: SK Dewan Juri (Nama-nama Juara)

No	Mata Lomba	No. Peserta	Nilai	Juara	Utusan	Nama	Ket
1	MTQ Cabang Tilawah Tingkat Umum Putri	06 TQ	230	I	Masjid Nurul Iman Rangkap I	Hj. Zuhriyah
		01 TQ	185	II	Mushalla Tebelo Kuta	Sa’rah
		09 TQ	165	III	Masjid Mirqatul Ibadah Mong	Haeriah

	Putra	03 TQ	220	I	Masjid Gerupuk – Desa Sengkol	H. Abdul Gafar
	Putra	07 TQ	185	II	Masjid Mirqatul Ibadah Mong	M. Jalaludin Akbar

2	Tahfiz Ayat-ayat pendek tingkat anak-anak Putri	09 TSP	235	I	Masjid Mirqatul Ibadah Mong	Umi Raehawatul
		11 TSP	233	II	Forkap I	Tari
		01 TSP	195	III	Mushalla Ketapang	Linda Permatasari

	Putra	10 TSP	233	I	Masjid Mirqatul Ibadah Mong	Nendi Azhari
	Putra	02 TSP	120	II	Mushalla Ketapang	Jurit

3	Pidato Bahasa Indonesia Tingkat Umum	09 BI	253	I	TPQ Darrul Fahmi – Desa Rambitan	Bq. Sinar Muliana
		08 BI	240	II	Masjid Mirqatul Ibadah Mong	Nendi Azhari
		01 BI	235	III	Mushalla Ketapang	M. Sofyan Hadi

4	Peragaan Busana Muslim tingkat PAUD/TK Putra	01 BM	225	I	Paud Mandalike	Arya
	Peragaan Busana Muslim tingkat PAUD/TK Putra	03 BM	220	II	Rangkap I	Samsul Irawan

	Putri	06 BM	240	I	Paud Mandalike	Ulfa Hasibatul Aini
		05 BM	230	II	Forkap I	Nur Maulid Isnin
		02 BM	220	III	Paud Mandalike	Diana
		04 BM	210	IV	Masjid Rangkap I	Deva Aulia Putri

	Peragaan Busana Muslim tingkat SD/ MI Putra	19 BM	230	I	Rangkap I	Imam Saputra
		11 BM	225	II	Forkap I	L. Rustam Jayadi
		20 BM	220	III	Masjid Nurul Iman Rangkap I	Juanda Akbar

	Putri	07 BM	245	I	Rangkap I	Bq. Putri Dwi Sular
		16 BM	240	II	TPQ Darul Fahmi Desa Rambitan	Bq. Sri Ayu Bulan
		15 BM	235	III	Forkap I	Siti Halimatusadiah

5	Karaoke Islami tingkat Umum Putra	02 KIS	240	I	Mushalla Nurul Iman Ujung Daye	L. Supriatno
		06 KIS	230	II	Masjid Tambihul Gofilin Kuta	Endri
		05 KIS	215	III	Masjid Mirqatul Ibadah Mong	Leo

	Putri	10 KIS		I	TPQ Darrul Fahmi Desa Rambitan	Koriaktadinesa
	Putri	07 KIS		II	TPQ Darrul Fahmi Desa Rambitan	Bq Sinar Mulyana

6	Memasukan Paku ke dalam Botol tingkat Anak-anak			I		Eli
				II		Roy
				III		Ju
				Harapan I		Putra
				Harapan II		Ela

7	Cerdas Cermat tingkat Umum		860	I	Forum Remaja Rangkap I (FORKAP I)	Hir dkk
			560	II	Kuta	Barong dkk
			550	III	Masjid Mirqatul Ibadah Mong	Toni dkk

8	Lari 100 meter tingkat Umum		I		Masjid Tambihul Gofilin - Kuta	Aweng
			II		Masjid Tambihul Gofilin - Kuta	Koda’
			III		Masjid Mirqatul Ibadah Mong	Rus
			Harapan I		Mushalla Tebelo	Bahar
			Harapan II		Masjid Mirqatul Ibadah Mong	Sanap
			Harapan III		Rangkap I	Dadus

Saturday, October 4, 2014

TINGKATAN MANAJEMEN

TINGKATAN MANAJEMEN

pada pengertian tersebut dikatakan bahwa manajemen adalah proses pencapaian tujuan melalui kerja orang lain.

Dengan demikian berarti dalam manajemen terdapat minimal empat ciri yaitu :

1. ada tujuan yang hendak dicapai.

2. ada pemimpin (atasan).

3. Ada yang dipimpin (bahawan).

4. Ada kerja sama.

Oraganisational skills yaitu kecerdasan untuk mengatur berbagai usaha.

adapun tingkatan kepemimpinan atau manajemen terdiri dari :

1. Top Management (manajemen tingkat atas)

2. Middle Management ( Manajemen tingkat tengah )

3. Lower Management ( Manajemen tingkat bawah )

Pada setiap tingkatan tergantung pada besar kecilnya suatu organisasi atau instansi.

Namun demikian, biasanya top management jumlahnya akan lebih sedikit dari pada middle management dan middle management lebih sedikit dari pada lower management.

jadi semakin tinggi kedudukan seseorang semakin banyak memerlukan ketrampilan administrasinya/manajemen, tetapi ketrampilan opresionalnya semakin rendah.

Sebaliknya semakin rendah kedudukan seseorang maka ketrampilannya, operasionalnya semakin tinggi, sedangkan ketrampilan administrasinya/manajemen semakin rendah.

Dengan bahasa yang sederhana, sebetulnya ketiga jenis tingkatan manejemen tersebut bekerja pada waktu yang sama, tetapi jenis kegiatannya berbeda.

Mnajemen tingkat atas lebih banyak bekerja dengan pikiran, sedikit sekali bekerja secara fisik atau tenaga.

KONSEP MANAJEMEN

Manajemen merupakan kumpulan dari dua orang atau lebih yang saling beker jasama untuk mencapai suatu tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya. Di dalam manajemen terjadi proses kegiatan seperti proses perencanaan, pengorganisasian, pemimpinan dan pengawasan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.

Menurut James A. O’Brien “manajemen sebagai suatu proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengawasan suatu kegiatan”.

Menurut Richard L. Draft “ manajemen adalah pencapaian tujuan-tujuan organisasi dengan cara yang efektif dan efisien melalui perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan dan pengendalian/pengawasan sumberdaya organisasi”

Menurut henry L.Silk “manajemen adalah pengorganisasian seluruh sumberdaya melalui perencanaan, pengorganisasian, pemberian bimbingan dan pengendalian agar tercapai sasaran-sasaran dan tujuan-tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.

Jadi kalau kita menarik kesimpulan dari para pakar/ahli manajemen diatas dapat disimpulkan bahwa manajemen adalah suatu proses untuk mencapai suatu tujuan yang telah ditetapkan melalui perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan dan pemberian bimbingan.

Fungsi Manajemen

Fungsi Manajemen : Perencanaan, Pengorganisasian, Pengarahan, Pengendalian - Belajar di Internet Ilmu Teori Ekonomi Manajemen

Wed, 30/08/2006 - 1:36pm — godam64

Dalam Manajemen terdapat fungsi-fungsi manajemen yang terkait erat di dalamnya. Pada umumnya ada empat (4) fungsi manajemen yang banyak dikenal masyarakat yaitu fungsi perencanaan (planning), fungsi pengorganisasian (organizing), fungsi pengarahan (directing) dan fungsi pengendalian (controlling). Untuk fungsi pengorganisasian terdapat pula fungsi staffing (pembentukan staf). Para manajer dalam organisasi perusahaan bisnis diharapkan mampu menguasai semua fungsi manajemen yang ada untuk mendapatkan hasil manajemen yang maksimal.

Di bawah ini akan dijelaskan arti definisi atau pengertian masing-masing fungsi manajemen - POLC :

1. Fungsi Perencanaan / Planning
Fungsi perencanaan adalah suatu kegiatan membuat tujuan perusahaan dan diikuti dengan membuat berbagai rencana untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan tersebut.

2. Fungsi Pengorganisasian / Organizing
Fungsi perngorganisasian adalah suatu kegiatan pengaturan pada sumber daya manusia dan sumberdaya fisik lain yang dimiliki perusahaan untuk menjalankan rencana yang telah ditetapkan serta menggapai tujuan perusahaan.

3. Fungsi Pengarahan / Directing / Leading
Fungsi pengarahan adalah suatu fungsi kepemimpinan manajer untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi kerja secara maksimal serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat, dinamis, dan lain sebagainya.

4. Fungsi Pengendalian / Controling
Fungsi pengendalian adalah suatu aktivitas menilai kinerja berdasarkan standar yang telah dibuat untuk kemudian dibuat perubahan atau perbaikan jika diperlukan.